Growth Strategy

Servicio de Consultoría de Crecimiento

¿Eres ambicioso y quieres crecer más rápido? ¿Quieres sacar el mayor valor a tu empresa?
Hemos hecho este tipo de trabajo con más de 1000 empresas. Usted conoce su negocio y nosotros el nuestro. Cuando unamos su experiencia en el sector, con la experiencia de los asesores de BT Global en el crecimiento del valor y la realización de transacciones corporativas en industrias de alto crecimiento, será una combinación que seguro nos lleva al éxito.

En BTGDA hemos unido fuerzas con Improven especialista en ofrecer a las pymes un concepto de consultoría llamada “resultoria”. Enfoque práctico orientado al impacto en los resultados y con un claro compromiso en la ejecución de las oportunidades detectadas. Contamos con un equipo de más de 60 personas, más de 20 años de experiencia y trabajamos anualmente con más de 50 clientes en más de 100 proyectos.
¿Cómo te ayudamos a crecer?
En los planes que diseñamos y nos comprometemos a ejecutar, somos ambiciosos a la vez que realistas. Planteamos líneas de acción factibles, sabemos cómo implantarlas y cuantificamos su impacto, teniendo claro nuestro cliente el retorno esperado de su inversión. No nos centramos en el corto plazo, siempre pensamos en el efecto en el valor de la empresa ante una futura venta. Nuestra experiencia nos permite detectar rápidamente los problemas, priorizarlos según su impacto en la PyG y en la percepción de valor para un inversor.

Como fruto de la unión de la experiencia de consultoría enfocada a resultados de Improven y la experiencia de BTGDA en M&A y análisis de mercados de alto crecimiento, hemos desarrollado una metodología propietaria para acelerar el crecimiento de nuestros clientes. Con su ayuda analizaremos las 50 medidas de nuestro modelo de creación de Valor agrupadas en 3 grandes ámbitos: clientes, personas y producto. Compararemos su empresa con otras empresas similares y con las mejores prácticas apoyados por INtelfin nuestro software de análisis de mercados basados en datos.

Como resultado se presentará un plan con las líneas de acción a poner en marcha y decisiones a tomar. Con una cuantificación precisa del objetivo monetario a alcanzar con cada medida de cambio. Incluirá un planning de trabajo a validar por la Dirección y el alcance de las responsabilidades a asumir por BTGDA / Improven en la ejecución.
Para la implantación las líneas de acción es clave la implicación de las personas. Las personas sólo implantan aquello que comprenden, creen y participan, lo que sintoniza con los sistemas de medición, cuando se les capacita, y cuando los lideres creen en el cambio.

Para implantar efectivamente los cambios nuestro equipo se integra en el día a día coordinando los cambios y realizando mentoring, capacitación y empoderamiento a los equipos para modificar hábitos de manera que perduren los resultados más allá de nuestro paso por la empresa.
Data Analytics for M&A
Nuestra herramienta Intelfin permite integrar diferentes fuentes de información relacionadas con las potenciales empresas a adquirir como sus datos financieros, crecimiento comercial, sus modelos de negocio, etc.

Con toda esta información hemos desarrollado análisis predictivos y prescriptivos que nos permiten aportar recomendaciones para identificar las empresas con mayor potencial de crecimiento y más rentables para el inversor.
Market Research
Nuestros clientes tienen acceso a análisis e información de valor sobre las empresas del mercado objetivo (market intelligence) como resultado de nuestra experiencia como una de las firmas más activas en análisis de segmentos de alto crecimiento.

Cada año analizamos más de 50 sectores distintos y compartimos nuestras conclusiones con los principales players de cada uno. Nos permite establecer un amplio “networking” con miles de empresas de alto crecimiento.
Training & Methodology
Nuestras capacidades predictivas y de recomendación aplicadas al M&A, nuestra experiencia en sectores de alto crecimiento, y excelencia en el proceso de M&A, ayuda a liderar las mejores decisiones a nuestros cliente y a acelerar los resultados.

Si quieres saber cómo podemos ayudarte a vender tu empresa, ya sea en el corto o en el largo plazo, consulta de manera confidencial con uno de nuestros dealmakers.

Discover How to ...

Market Research Technology
Nuestro equipo de especialistas en análisis de mercado está continuamente analizando las inversiones de los mercados más activos pudiendo aportar ideas de la actualidad e identificar las tendencias más relevantes para la Alta Dirección. Integramos las fuentes de información más importantes permitiendo descubrir las empresas más interesantes para el capital riesgo o identificando inversores con mayor probabilidad de adquisición para nuestros procesos de sell-side.

Los informes y las conclusiones de nuestros asesores aportan una visión amplia del sector tanto desde el punto de vista geográfico como desde el punto de vista de mercados complementarios o adyacentes.
Technology Data Analytics
for M&A
Advanced data analytics is a weapon. Intelfin es una herramienta de inteligencia artificial para la inversión y creación de valor en las pymes mediante el análisis competitivo y el entorno de la empresa.

IntelFin consiste en un sistema cognitivo, que facilita la automatización de las decisiones de inversión y financiación en el ámbito de las empresas no cotizadas y en especial de las pymes de sectores de alto crecimiento, mediante la aplicación de tecnologías de analítica avanzada.

La información relacionada con dichas empresas se caracteriza por su falta de transparencia y heterogeneidad, por lo que es necesario elaborar análisis avanzados tanto predictivos como prescriptivos y de procesamiento de lenguaje natural, para obtener una mayor claridad y conocimiento del ámbito de la inversión.

El sistema IntelFin se centra especialmente en analizar las variables que definen e influyen en el entorno competitivo de un sector y del posicionamiento de una empresa, analizando su influencia en la futura creación de valor. Por tanto, IntelFin sirve como soporte a la toma de decisiones estratégicas a la alta dirección resolviendo preguntas como:

¿Cuáles son las prioridades, estrategias y áreas de expansión de mis competidores?¿Cuáles son las prioridades, estrategias y tecnologías emergentes por las que apuestan mis competidores? ¿Quién es mi competencia? ¿Qué competidor tiene más probabilidad de crecer a mayor ritmo?
¿Qué áreas de actividad/modelos de negocio van a recibir mayor inversión? ¿Qué sectores son más atractivas para los inversores?
¿Qué empresas van a experimentar mayor crecimiento? ¿Qué empresas tienen mayor probabilidad de recibir inversión o de ser adquiridas?
Training Methodology
Desarrollamos programas formativos de formato innovador que garantiza la adquisición de competencias tanto técnicas en el ámbito de las finanzas corporativas como en el ámbito de la psicología tan necesaria en los procesos de negociación.

Contamos con una definición de mejora continua de nuestros procesos muy relacionada con el uso de sistemas de información que permite la mejora de la comunicación tanto interna entre nuestros equipos como externa con los clientes. De esta manera extendemos las mejores prácticas identificadas internamente de una manera rápida entre nuestros miembros.

Eres de los que para tomar decisiones prefiere estar bien informado

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