Nazca da soluciones a compañías familiares, tanto en procesos de sucesión accionarial como de desarrollo empresarial, asociándose con sus propietarios y equipos directivos para llevar a cabo cambios estratégicos y operativos que aceleren el crecimiento de las compañías en las que invierten.
Invierten en empresas con ventas de entre €20 y €150 millones, oportunidades atractivas de crecimiento y un equipo directivo sólido, con alto nivel de compromiso. Nazca les ofrece la oportunidad de participar en el capital de la empresa en la que trabajan.
La contribución de capital de Nazca se sitúa en el rango de €10 a €35 millones, a través de participaciones mayoritarias o minoritarias significativas, utilizando niveles prudentes de deuda en su financiación.
Nazca ayuda a las empresas a crecer a partir de operaciones de MBO, MBI y adquisiciones.
La última operación realizada, fue la compra del 75% de Caiba en Septiembre. Caiba es una empresa pionera en España en el sector de envases de plástico, en manos de la familia Baños. Esta empresa creada en 1955 quería crecer tanto en el ámbito internacional como nacional incremento de su cartera de clientes, el desarrollo e innovación de nuevos materiales, productos y formatos, y la entrada en nuevos segmentos de mercado. La entrada de Nazca les permite realizar inversiones para ampliar su capacidad y lograr sus objetivos. Además Caiba no descarta realizar adquisiciones para crecer en su gama de productos.
Esta año Nazca también ha entrado mediante una operación de MBO en Juan Luna, mayor especialista en loncheado y envasado de productos de charcutería de España. Juan Luna, ha tenido unas ventas de €54M en 2015, habiendo registrado crecimientos anuales de doble dígito en los últimos cuatro años. Esta empresa quiere realizar inversiones que le permitan ampliar su capacidad actual y adecuar sus instalaciones productivas a las exigencias del proyecto de crecimiento.
"Nazca también realiza operaciones MBI, por la cual el equipo directivo, accede a la titularidad de la empresa de la que no formaba parte" comenta Diego Gutierrez, experto en corporate finance. La última operación realizada a través de este proceso fue la creación de FoodBox, para impulsar la panadería Santagloria.
Recientemente Nazca ha desinvertido en Logofrio a favor de la familia fundadora, García Villalobos, que ha adquirido la participación del 44.6% que tenía Nazca. Según palabras del director general de la empresa ”tener un socio como Nazca en el capital durante ocho años ha resultado una experiencia en todos los aspectos muy positiva y nos ha permitido dar un grandísimo salto cualitativo en la profesionalización de la gestión cada una de las áreas de la empresa y en posicionarnos como el claro referente nacional, gracias a las adquisiciones estratégicas realizadas en este periodo”.
En Mayo de este mismo año, Nazca vendió el 100% del capital de Imoncology al grupo Australiano Genesis Care. Nazca, entró en la compañía en diciembre del año 2011 y ha realizado una inversión superior a los €15M para el crecimiento de la firma desde que la compró. En este sentido, desde la entrada de Nazca en su capital, la compañía ha experimentado un incremento en la facturación del 20% en los últimos tres años, hasta alcanzar una cifra cercana a los €30M.
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